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El blog de Sked Social

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Estrategia social··1 min de lectura

Hacer más con menos: cómo los equipos de redes sociales reducidos siguen triunfando a lo grande

Los recortes presupuestarios y los equipos más reducidos no están frenando a los profesionales del marketing más avispados. Al contrario, les están haciendo aún más eficaces. En este artículo te contamos cómo los equipos de redes sociales más ágiles están triunfando a lo grande al establecer prioridades sin piedad, reutilizar todo lo que tienen y convertir a la comunidad en su motor secreto de crecimiento.

Lach Bradford

Estrategia social··2 min de lectura

10 modelos de crecimiento tan buenos que nunca los compartirás públicamente

Las mejores estrategias de crecimiento no son públicas. Se encuentran en documentos de Notion, chats internos y rituales de equipo que hacen crecer las marcas discretamente entre bastidores. Este artículo te desvela 10 marcos de trabajo, desde el «Flywheel» hasta el «Reverse Funnel», en los que los mejores equipos confían a diario pero de los que nunca hablan, porque…

Lach Bradford

·6 min de lectura

Cómo dar prioridad a las redes sociales sin un gran presupuesto de marca

Estamos de lleno en la era del «social first». Adoptar el enfoque «social first» no consiste en gastarte un dineral en influencers ni en contratar a un equipo de 20 personas para grabar vídeos. Se trata de un cambio de mentalidad: usar los conocimientos, la rapidez y la creatividad de las redes sociales para dirigir tu marketing y hacerlo crecer de acuerdo con...

Estrategia social··3 min de lectura

11 veces que el enfoque «basado en datos» acabó con la creatividad y lo que hicieron los equipos inteligentes en su lugar

El enfoque «basado en datos» tenía como objetivo hacer que el marketing fuera más inteligente, pero para muchos equipos lo ha convertido en algo predecible. Este artículo analiza 11 casos en los que la Analítica, las pruebas A/B y las «mejores prácticas» han sofocado la creatividad, y cómo las marcas más inteligentes le han dado la vuelta a la situación. Porque la próxima gran idea no va a...

Lach Bradford

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