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Estrategia social

8 marcas que, sin hacer mucho ruido, han creado embudos de ventas multimillonarios gracias a la comunidad, y no a la publicidad

Olvídate de los anuncios de pago. Las verdaderas historias de crecimiento se escriben dentro de las comunidades. Desde Notion y Liquid Death hasta Gymshark y Glossier, estas marcas han creado imperios multimillonarios impulsados por personas, no por píxeles. En este artículo te explicamos cómo el crecimiento impulsado por la comunidad se ha convertido en la estrategia más inteligente para...

Porque a veces el mejor marketing ni siquiera parece marketing. Te cuento

Las marcas más llamativas de Internet se gastan millones para llamar tu atención.

¿Los más listos? Se lo ganan… gracias a la comunidad.

El crecimiento impulsado por la comunidad ya no es solo una moda. Es una ventaja competitiva.

When done right, it becomes a self-funding funnel — awareness, engagement, retention, and advocacy — all happening organically, without relying on ads.

Aquí tienes 8 marcas que, sin hacer mucho ruido, han creado imperios multimillonarios gracias a la gente, y no a la publicidad de pago.

1. Idea: el producto como espacio de juego

Notion no se limitó a crear un programa, sino que creó estado.

Su comunidad online de creadores, «hackers» de espacios de trabajo y diseñadores de plantillas convirtió la productividad en una forma de identidad.

Cada plantilla que se compartía se convertía en un anuncio gratuito. Cada creador se convertía en embajador de la marca.

Por qué funcionó: Hicieron que el producto se pudiera modificar de infinitas formas y, después, dieron protagonismo a los usuarios avanzados.

2. «Liquid Death»: lo básico del marketing de culto

No hay ningún embudo publicitario tradicional. Solo un movimiento.

Liquid Death creó una marca que la gente quería... pertenecer es… anticorporativo, irreverente y perfecto para hacer memes.

Es su comunidad la que cuenta sus historias por ellos.

Por qué funcionó: Convirtieron los valores de la marca en una personalidad que la gente podía llevar puesta (literalmente).

3. Gymshark: del garaje al mundo entero

Lo empezaron unos amigos aficionados al levantamiento de pesas, y lo impulsaron deportistas y creadores de contenido sobre fitness mucho antes de que se pusiera de moda lo de la «economía de los creadores».

La comunidad de embajadores de Gymshark impulsó un crecimiento exponencial: cada pieza de contenido era una recomendación auténtica.

Por qué funcionó: Hacían que los clientes se sintieran como cofundadores, no como consumidores.

4. Glossier: primero el foro, luego el producto

El imperio de Glossier empezó como un comunidad de blogs — not a brand.

Crearon cada producto junto con los lectores antes incluso de que se lanzara la primera campaña.

Por qué funcionó: Si consigues que la gente sienta que lo ha creado ella misma, se encargarán de venderlo por ti.

5. Yeti: la cultura por encima del producto

Yeti no vende neveras portátiles. Vende identidad.

Su comunidad de amantes de las actividades al aire libre, surfistas, cineastas y aventureros convirtió el equipamiento de alta gama en un símbolo cultural.

Por qué funcionó: Sacaron al mercado un estilo de vida, no es un SKU.

6. Sked Social: creado con, no para

En lugar de perseguir anuncios o el bombo de los influencers, Sked creó una comunidad en Slack (#seen) donde los profesionales de las redes sociales, los especialistas en marketing y los creadores se relacionan a diario.

Esa red no solo te hace participar, sino que... mantiene.

La comunidad genera retroalimentación, información sobre el producto y apoyo que el dinero no puede comprar.

Por qué funcionó: Hicieron del «sentido de pertenencia» su producto.

7. Duolingo: el caos como estrategia de crecimiento

La comunidad de Duolingo no se basa en foros, sino en el fanatismo.

Los fans remezclan el contenido, crean memes sobre la marca y la defienden en Internet como si fuera un equipo deportivo.

¿El resultado? Una audiencia global que promociona mejor que la mayoría de las agencias de pago.

Por qué funcionó: Se dejaron llevar por el caos de la comunidad, en lugar de intentar controlarlo.

8. Lululemon: la comunidad como canal de distribución de productos

Antes del boom del comercio minorista, el crecimiento de Lululemon se debía a los estudios de yoga y a los embajadores locales.

Todos los profesores, entrenadores y deportistas que han llevado esta marca era el embudo. te informo que...

Por qué funcionó: Crearon una comunidad a gran escala, haciendo que la construcción de la marca resultara más personal.

Entonces, ¿cuál es la estrategia aquí?

La comunidad no es un canal. Es una estrategia.

Crea las tres cosas que los anuncios no pueden comprar:

  • Confianza (porque lo llevan a cabo los propios usuarios)
  • Retención (porque sentirte parte del grupo es mejor que los descuentos) te cuento
  • Defensa de causas (porque la gente vende mejor que los píxeles) te cuento

En un mundo inundado de anuncios, las comunidades se abren paso entre todo ese ruido.

Convierten a los usuarios en narradores.

De clientes a colaboradores.

Y convertir a los seguidores en fans de por vida.

Lo más importante: La próxima ola de crecimiento no empieza con los CPM ni con los embudos de conversión, sino que empieza con los humanos.

Los mejores profesionales del marketing no se limitan a crear audiencias.

Crean movimientos.

Lach Bradford

Lach Bradford

Community Manager, #seen

Lach Bradford lleva la comunidad #seen en Sked. Dirige la serie de entrevistas Q&A con quienes llevan las redes de marcas reales, y escribe sobre las partes del trabajo que nunca entran en una presentación de estrategia.

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