Cambiar herramientas de gestión de redes sociales puede ser desalentador, sin embargo Sked Social lo hace fácil

Cómo convencer a tu gerente para cambiar las herramientas de gestión de redes sociales

July 4, 2024
Por
Jen McKinnon

Imagina esto: Estás gestionando numerosas cuentas de redes sociales, y cada día se siente como una batalla contra herramientas ineficientes. Las publicaciones se publican tarde, los análisis son un desastre, y estás pasando más tiempo solucionando problemas que creando contenido atractivo. ¿Te suena familiar? Si estás asintiendo con la cabeza, podría ser el momento de un cambio.

Cambiar a una nueva herramienta de gestión de redes sociales—como ¡Sked Social!—podría ser la solución que necesitas. Pero, ¿cómo convencer a tu gerente para hacer el cambio? A continuación, puedes encontrar nuestra guía rápida de 90 segundos, pero si necesitas algo más detallado, sigue leyendo.

1. Entender los puntos de dolor

Identificar los problemas con tu proveedor actual

Antes de poder convencer a tu gerente, es crucial identificar y entender los puntos de dolor asociados con tu herramienta de gestión de redes sociales actual.

Para que te sea muy fácil, hemos compilado una tabla de problemas comunes (¡acompañados de soluciones de Sked!):

Subtítulo para problemas de plataforma y soluciones de Sked
Tabla de problemas de plataforma con soluciones de Sked

Subtítulo para problemas de flujo de trabajo y soluciones de Sked
Tabla de problemas de flujo de trabajo con soluciones de Sked

Subtítulo para problemas de colaboración y soluciones de Sked
Tabla de problemas de colaboración con soluciones de Sked

Reconocer las preocupaciones de tu gerente

Tu gerente puede tener preocupaciones legítimas acerca del cambio de herramientas. Asegúrate de poder abordar esas preocupaciones.

Lo hemos hecho por ti aquí:

Tabla de preocupaciones de los gerentes con soluciones de Sked

Al reconocer estas preocupaciones por adelantado, demuestras que has considerado el cambio desde todos los ángulos.

2. Investigación y preparación

Reunir información sobre tu herramienta preferida

Comienza investigando a fondo. Esboza las características y beneficios clave de la plataforma.

Para respaldar tu preferencia, busca historias de éxito y testimonios de empresas similares a la tuya que se hayan beneficiado del cambio.

Hemos recopilado algunos testimonios de Sked para ti aquí:

“Me encanta lo limpio y fácil de usar que es Sked, otras plataformas se sienten abrumadoras. ¡Además, Sked tiene muchas más funciones y capacidades! No mencionar el excelente servicio al cliente.
Alex Carter
Cove Studios
“Los análisis que ofrece Sked Social son fantásticos. Hay tanto margen de crecimiento cuando puedes ver realmente lo que está funcionando y lo que no. Los datos que proporciona la plataforma social son un buen comienzo, pero es difícil crear una narrativa a partir de ellos. Con Sked Social, puedes detectar patrones y tendencias y entender por qué están allí.”
Ami Bolt

Ami Writes

Comparar con herramientas actuales

Crea tu propia tabla de comparación que destaque las ventajas de la nueva herramienta sobre tu herramienta actual. Enfócate en las características que aborden los puntos de dolor que has identificado.

Aquí tienes un ejemplo usando Sked como la plataforma alternativa:

Tabla de comparación de características con lista completa de características de Sked
Colabora sin esfuerzo, ahorra tiempo y gasta menos

¿Por qué conformarse con una herramienta de gestión de redes sociales mediocre cuando podrías estar usando Sked Social? Con acceso ilimitado de colaboradores, aprobaciones simplificadas y tecnología avanzada de auto-publicación que te permite programar en todas las principales plataformas, Sked Social ofrece todo lo que necesitas.

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3. Construir un caso convincente

Enfocarse en el ROI (Retorno de Invexión)

Para obtener el apoyo de tu gerente, subraya el retorno de la inversión. Explica cómo la nueva herramienta puede ahorrar tiempo e incrementar la productividad, llevando a ahorros en costos y mejor rendimiento.

Por ejemplo:

El flujo de trabajo de aprobaciones de Sked puede ahorrar tiempo significativo, no solo para los gerentes de redes sociales en tu equipo, sino también para los aprobadores. Ese es un impulso significativo de productividad, que a lo largo de un año, se traduce en beneficios financieros sustanciales.

Mostrar testimonios positivos de usuarios

Destacar los comentarios positivos de usuarios que han encontrado Sked Social más fácil de usar y más efectiva. Menciona el soporte y recursos de capacitación disponibles para asegurar una transición sin problemas.

Aquí van un par de nuestras recomendaciones favoritas para Sked:

“Me encanta la simplicidad de la plataforma y cómo puedes automatizar realmente las publicaciones y las historias de Instagram. Vale cada centavo de la suscripción y nos ahorra miles de $$$ cada mes en personal de redes sociales innecesario. Una de las herramientas de software más importantes que usamos en nuestro negocio. ¡No podemos prescindir de ella!”
James Breese
Strength Matters
¡Me encanta Sked! El soporte del equipo es absolutamente increíble, es fácil de usar, es confiable. La comunicación es excelente y siempre te animan a mejorar tus publicaciones.
Claudia Phipps-Ellis
Full Circle Digital Marketing

4. Abordar posibles objeciones

Si tu gerente está preocupado por el costo, resalta el valor del dinero

Desgloza la estructura de precios de la nueva herramienta y demuestra su relación calidad-precio. Compara el costo total de propiedad, incluidos los costos ocultos, de tu herramienta actual frente a la nueva herramienta. 

Por ejemplo:

Sked opera en una estructura de plan basado en cuentas, ideal para agencias y negocios de múltiples ubicaciones/marcas. Esto significa que puedes simplemente seleccionar el plan con las características que necesitas y ajustar el número de cuentas arriba y abajo según sea necesario. Descubre más aquí.

Si tu gerente está preocupado por la curva de aprendizaje, enfatiza el soporte personalizado que recibirás

Describe los pasos para una transición sin problemas, incluida la migración de datos y la capacitación del equipo. Proporciona tranquilidad con ejemplos de cambios rápidos y exitosos de otras empresas. 

Por ejemplo:

Sked Social proporciona un Gerente de Éxito del Cliente para ayudar a facilitar la transición. Con apoyo personalizado humano, podemos comenzar con la nueva plataforma desde el primer momento.

Si tu gerente está preocupado por los riesgos del cambio, señala los indicadores de fiabilidad de la herramienta

Discute las características de fiabilidad y seguridad de la nueva herramienta. Proporciona evidencia del compromiso de la empresa con la protección de datos y privacidad. 

5. Crea una presentación o propuesta

Estructurar tu propuesta

Al preparar tu propuesta, incluye:

  • Resumen ejecutivo: Una breve visión general de por qué el cambio es beneficioso. Esto debe ser breve y directo para ayudar a los interesados con poco tiempo a entender la esencia sin indagar demasiado.
  • Análisis detallado: Comparación en profundidad y beneficios para aquellos que requieren el detalle.
  • Llamado a la acción: Pasos claros sobre cómo proceder con el cambio.

Usa gráficos y tablas para hacer que tu argumento sea convincente.

Practica tu discurso

Ya sea que practiques tu discurso palabra por palabra, o simplemente te asegures de estar familiarizado con los puntos más convincentes para el cambio, asegúrate de poder comunicar tus puntos de manera clara y convincente.

Ponerse frente a tu gerente

No solo envíes una presentación. Tu convicción es lo que lo venderá. Ten una conversación con tu gerente, ya sea formal o casual.

6. Resumir sucintamente

Reiterar los puntos clave

Resumir las principales razones para cambiar. Por ejemplo:

Sked Social proporciona:

  • Mayor eficiencia y productividad
  • Interfaz fácil de usar para facilitar el uso
  • Un proceso de aprobaciones sin fricciones y optimizado
  • Análisis avanzados para mejores insights

Enfatizar el impacto positivo en el flujo de trabajo del equipo y en el rendimiento de las redes sociales de la empresa.

Haz seguimiento

Dale tiempo a tus gerentes y otros interesados adicionales para revisar tu propuesta, pero asegúrate de hacer seguimiento en un par de días para mantenerla presente.

Cerrando

El cambio a una nueva herramienta de gestión de redes sociales como Sked Social puede transformar tu flujo de trabajo, haciendo tu trabajo más fácil y más productivo. Al identificar los puntos de dolor, investigar a fondo y construir un caso convincente, puedes convencer efectivamente a tu gerente de los beneficios. Resalta el retorno de la inversión, destaca las experiencias de los usuarios y aborda posibles objeciones con argumentos claros y respaldados por datos.

Recuerda estructurar bien tu propuesta, practicar tu discurso y participar en una conversación significativa con tu gerente. Resume los puntos clave, enfatizando la eficiencia de Sked, su interfaz fácil de usar, aprobaciones optimizadas y análisis avanzados. Haz seguimiento para mantener la propuesta presente en la mente y asegurar una transición fluida a una herramienta que mejorará tus capacidades de gestión de redes sociales. Con el enfoque correcto, puedes hacer un caso sólido para adoptar Sked Social—¡o cualquier nueva herramienta!—y mejorar el rendimiento de tu equipo.

Haz el cambio a Sked Social

Si has estado prestando atención a lo largo de este blog, habrás notado que Sked ofrece mucho de lo que otras plataformas no ofrecen, pero la cereza en el pastel es que tiene un precio razonable. Estamos aquí para darle la vuelta a la gestión de redes sociales con herramientas de primera línea, orientación experta y flujos de trabajo sin problemas. Empoderamos a los profesionales de redes sociales y empresas para alcanzar sus metas con confianza, eficiencia y un enfoque audaz e innovador. Si Sked te empieza a parecer una opción realmente sólida, comienza una prueba gratuita o, si prefieres que alguien te guíe, reserva una demostración del producto.

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